Sociedad civil propone mesa de consulta permanente para el Plan Estratégico de la Municipalidad
Santo Domingo. – La Liga Municipal Dominicana (LMD) y la Fundación Solidaridad celebraron este martes 28 de julio el Diálogo Municipal: Hacia el Plan Estratégico de la Municipalidad 2027-2031, encuentro que reunió a más de una veintena de organizaciones de la sociedad civil.
El diálogo formó parte de las actividades que se realizan en el marco del convenio de cooperación interinstitucional suscrito por ambas entidades para la implementación del programa de fortalecimiento de la participación de la ciudadanía en la gestión municipal.
El objetivo central del Diálogo fue recoger, mediante un proceso participativo, la valoración de las organizaciones sociales sobre el estado de la gestión municipal y el ejercicio de las competencias establecidas en la Ley 176-07, como insumo para su incidencia en el nuevo plan. Se buscó identificar tanto las fortalezas observadas como las áreas que requieren mejorarse o potenciarse y las competencias que no se han implementado adecuadamente en los ayuntamientos del país.
El encuentro inició con las palabras de contexto de Pedro Hernández, subsecretario de Planificación de la Liga Municipal Dominicana, quien expresó que el Plan Estratégico de la Municipalidad (PEM) 2027-2031 debe ser un instrumento para la municipalidad dominicana en su conjunto y contar con una visión, misión, objetivos y metas conectados al desarrollo económico y social de los territorios. Asimismo, señaló que debe contribuir a la generación de oportunidades para la gente, con la gente y en el lugar donde vive la gente, teniendo en cuenta la necesaria coordinación de los tres niveles de gobierno en el territorio: el nacional, el regional y el local o municipal.
De igual manera, valoró la presencia de representantes de organizaciones sociales e indicó que estas constituyen el primer eslabón de la participación democrática, con un impacto multidimensional que incide tanto en la gobernanza local como en la vida colectiva de los barrios.
En su intervención sobre la importancia de la articulación entre la LMD, los gobiernos locales y la sociedad civil, Juan Castillo, director ejecutivo de la Fundación Solidaridad, planteó que la Liga Municipal Dominicana, como entidad sombrilla de la gestión municipal, constituye un referente clave en la definición de políticas públicas trascendentes para el ámbito local. Señaló, asimismo, que los gobiernos locales, por su condición de instancias de cercanía, tienen la misión de prestar servicios que mejoren de manera efectiva la calidad de vida de la ciudadanía.
Destacó igualmente el papel que corresponde a la sociedad civil, llamada a actuar como observadora, vigilante y defensora de los intereses colectivos en el ejercicio de la gestión municipal. En ese sentido, subrayó que temas como la equidad de género y la cultura deben ocupar un lugar relevante en el Plan Estratégico de la Municipalidad.
Posteriormente, por medio de seis mesas de trabajo, las organizaciones desarrollaron la actividad central del evento, el diálogo municipal, en el que abordaron temas como la situación de los servicios públicos municipales; la planificación municipal y el ordenamiento territorial; medio ambiente y sostenibilidad local; desarrollo local y economía municipal; inclusión y participación ciudadana; y gobernanza, tecnología y gobiernos locales inteligentes.
Durante la jornada se destacó la voluntad de las organizaciones sociales participantes de aportar al fortalecimiento de la gestión municipal y de la Liga Municipal Dominicana. En ese marco resaltó la propuesta conjunta de constituir una mesa de consulta permanente que contribuya a la formulación del Plan Estratégico de la Municipalidad (PEM) y fortalezca, de esta forma, la participación ciudadana y su incidencia frente a las políticas públicas locales.
El evento constituyó el arranque de la fase participativa del proceso de formulación del Plan Estratégico de la Municipalidad (PEM) 2027-2031, un instrumento que trasciende el ámbito puramente institucional de la Liga para integrar, bajo su liderazgo, a los demás actores del asociativismo municipal, las autoridades locales, los funcionarios técnicos de los ayuntamientos y las organizaciones sociales.